“Una figura professionale con competenze trasversali e business oriented. In formazione continua e capace di far crescere e qualificare i propri collaboratori”.
L’identikit tracciato da Andrea De Vecchi, CEO di Andersen in Italy (una delle più importanti società di consulenza a livello mondiale) ci restituisce un’immagine quasi “aliena” del bravo dirigente pubblico, distante anni luce da quello che è, ahinoi, il livello di competenza ed efficienza della nostra burocrazia regionale.
Ed è invece al modello proposto da De Vecchi che la nostra politica dovrebbe puntare per “ricostruire” ogni singolo ingranaggio della macchina amministrativa regionale, ormai elefantiaca ed improduttiva e la cui inefficienza ha avuto pesanti ripercussioni in termini di qualità dei servizi prodotti alla collet… Per consultare tutto l’articolo abbonati cliccando sul link