Comunicazione istituzionale
Il sindaco Francesco Italia ha presentato in Consiglio comunale la consueta relazione sulle attività dell’Amministrazione nell’anno 2024 e nei primi sei mesi del 2025, primo cruciale periodo del secondo mandato. Un documento che dà con precisione contezza di quanto è stato fatto e di quanto dovrà essere ancora fatto per attuare gli indirizzi strategici contenuti nel Programma di mandato e nel Documento unico di programmazione (Dup). La relazione si pone in continuità diretta con il Programma amministrativo 2023–2028 del sindaco.
Siracusa città accessibile: il principio guida del mandato
Il principio di “Siracusa – Città Accessibile”, cardine del mandato, ha orientato in modo trasversale le scelte politiche e amministrative, ispirando azioni concrete nei settori della mobilità sostenibile, dell’inclusione, della digitalizzazione, della transizione energetica, della rigenerazione urbana e della valorizzazione del capitale umano. La relazione documenta gli esiti raggiunti nel corso dell’attuazione progressiva di tale visione, offrendo un riscontro puntuale rispetto agli impegni assunti con la cittadinanza. Il documento è stato definito da Italia come “un bilancio corale, frutto di una visione condivisa, dell’impegno degli Uffici comunali, della collaborazione con il Consiglio Comunale e della partecipazione attiva di tanti soggetti del territorio”.
Gestione strategica dell’ente: efficienza, trasparenza e partecipazione
Per quanto concerne la gestione strategica del’Ente, nel periodo in esame sono state poste le basi per una profonda trasformazione della macchina amministrativa, orientando l’azione pubblica verso una maggiore efficienza, trasparenza e partecipazione. Pilastri di questa azione sono stati: il rafforzamento del sistema dei controlli interni, la digitalizzazione degli atti, il sostegno giuridico agli organi politici e ai dirigenti, la formazione del personale, il presidio del contenzioso e la trasparenza amministrativa. Fondamentale anche il percorso intrapreso per la transizione digitale, con l’istituzione di un servizio dedicato all’innovazione tecnologica e alla digitalizzazione dei processi amministrativi. Obiettivo quello di assicurare l’accessibilità universale ai servizi pubblici, con particolare attenzione alle fasce più fragili della popolazione, come gli ultrasessantacinquenni e le persone con disabilità. In ambito sicurezza urbana l’Amministrazione ha intesto riconoscere alla Polizia municipale un ruolo centrale nella costruzione di una città più ordinata, sicura, inclusiva e coesa.
Pnrr, opere pubbliche e mobilità urbana: i risultati dei primi diciotto mesi
L’azione complessiva dell’Ente, nei diciotto mesi oggetto della relazione, si è concretizzata in: maggiore tutela della comunità e dei diritti individuali, efficientamento della macchina amministrativa, innovazione tecnologica e sostenibilità organizzativa. Attività importanti sono state realizzate anche nel cruciale tema del Pnrr, sia in ambito attuazione che per quanto concerne avvio e realizzazione di importanti opere pubbliche strategiche per lo sviluppo urbano e la coesione territoriale. È stata inoltre perseguita con determinazione una strategia integrata di riqualificazione urbana e riorganizzazione della mobilità, fondata su un approccio orientato al miglioramento della qualità dello spazio pubblico, della sicurezza stradale e dell’accessibilità dei servizi urbani. Interventi che hanno generato un valore pubblico misurabile su più piani: fisico-infrastrutturale, ambientale, economico, sociale e relazionale. Altro tema cruciale quello della valorizzazione culturale, turistica e produttiva di Siracusa.
Valorizzazione culturale e turistica Siracusa: identità e sviluppo sostenibile
A tal proposito l’Amministrazione Italia ha consolidato una visione integrata delle politiche sopra menzionate, orientando la propria azione alla valorizzazione dell’identità storica e territoriale della città quale leva strategica di sviluppo sostenibile, coesione sociale e attrattività esterna. In quest’ambito vale la pena menzionare il percorso turistico-culturale dal parco archeologico Neapolis di Siracusa alla Necropoli di Pantalica, il Nastro Rosa Tour, il ricco cartellone di eventi estivi e il consolidamento di rapporti e collaborazione con istituzioni culturali quali l’Università di Catania e il parco archeologico e paesaggistico di Siracusa, Eloro, Villa del Tellaro e Akrai. Il concetto di cultura non può che “andare a braccetto” con educazione e istruzione, ed è per questo che l’Amministrazione comunale ha rafforzato l’impegno nei settori della pubblica istruzione, dello sport e delle politiche giovanili. Parimenti importanti gli interventi messi in campo in ambito sociale, educativo e culturale, finalizzati alla promozione dell’inclusione, al sostegno delle fasce fragili della popolazione, al contrasto delle diseguaglianze e al rafforzamento della coesione comunitaria: dal contrasto a dispersione scolastica e violenza di genere, fino alle misure di sostegno economico per le famiglie a basso reddito e al supporto alle genitorialità. Attenzione massima anche all’ambiente, con una visione di sviluppo urbano fondata su sostenibilità, resilienza territoriale e a transizione energetica.
Futuro Siracusa: digitalizzazione, quartieri e città pubblica generativa
Per il futuro l’impegno dell’Amministrazione è quello di incentrare la propria azione su: valorizzazione del capitale umano, piena interoperabilità dei servizi, digitalizzazione delle relazioni con i cittadini, rigenerazione dei quartieri, transizione ecologica, semplificazione amministrativa e riduzione delle passività potenziali. Obiettivo quello di fare di Siracusa un modello di “città pubblica e generativa”, capace cioè di produrre valore condiviso, cultura civica e benessere diffuso, attraverso una Pubblica amministrazione aperta, autorevole e capace di accompagnare lo sviluppo in modo etico e sostenibile.